Отзывы

Всем привет! Меня зовут Андрей Термиш, я собственник международной компании по производству современных материалов для маникюра. Хочу поблагодарить и оставить отзыв о взаимодействии по найму руководителя отдела продаж.

Ира и Олеся - это профессионалы с большой буквы. Им удалось в моём сложном регионе выискать алмазик, соответствующий всем моим требованиям. Мы плавно и аккуратно внедрили человека в процессы моей компании, разработали мотивацию, провели адаптацию - и сопровождают нас обоих даже дольше наших договорённостей.

Настоятельно рекомендую этих двух прекрасных девушек и желаю им успехов и процветания.

Всем привет! Хотел бы сегодня оставить отзыв, а именно про Ирину и Олесю. Первое моё знакомство с ними было на мероприятии от управляющей компании «Освободим». Познакомился - они меня очень впечатлили своим профессионализмом, своими компетенциями.

Я очень проникся их идеями и в дальнейшем, когда уехал домой, начал пользоваться их услугами: и консультационными разовыми, и по взаимодействию с персоналом, и для подбора. На сегодняшний день я, в принципе, не вижу своего развития в виде подбора персонала без этой компании, а именно без этих двух людей - потому что они показывают очень крутые результаты.

Те люди, которые приходят от них, приносят финансовые результаты компании. И пока ни один человек не ушёл от меня после того, как произошла адаптация.

В общем, если вы думаете и сомневаетесь, обращаться или не обращаться - от себя лично советую.

Меня зовут Александр Атаманский, интернет-провайдер «Цифровой диалог» на Юге России. Хочу дать отзыв о работе с командой Олеси Свистуновой.

Мы взаимодействуем уже почти три года. И самые топовые, самые сложные, самые незакрываемые вакансии закрывают именно они.

Есть такая мысль, которая мне очень нравится: скорость развития бизнеса зависит от вашей способности находить правильных людей. Так вот - за скоростью развития вашего бизнеса к команде Олеси.

Меня зовут Латыпова Екатерина, я руководитель стоматологической клиники «Линии Белого», город Екатеринбург.

Я безумно благодарна тому, что однажды увидела Олесю Свистунову на сцене и по рекомендациям знакомых выбрала её в качестве наставника - человека, который настроит нам процессы в клинике.

Олеся совместно со своей командой внедрилась в нашу организацию и по ступенькам отстраивала процессы. Клиника новая, мы только запускаемся - как это всё настраивается, мы абсолютно представления не имеем. Именно команда помогла нам разложить всё по полочкам: мы разработали стандарты для сотрудников, разработали KPI-систему, внедрили документы, которые должны быть.

И самое главное - я как молодой руководитель поняла, как нужно выстраивать задачи, как нужно взаимодействовать со своими сотрудниками. Этот курс помог мне запустить клинику с нуля, и у нас получились, я считаю, очень хорошие результаты: и финансовые показатели, и показатели в команде, и то, как запустилась клиника, как она работает.

И это всё благодаря тому, что мы постоянно взаимодействовали. Огромный плюс в том, что мы встречались раз в неделю - команда никогда созвона не пропускала, очень ответственно. Следующий плюс: наставник мой Олеся всегда была со мной на связи. Был какой-то вопрос - я задавала, она тут же отвечала. Плюсом я купила обучение по руководству стоматологической клиникой, оно мне тоже очень помогло.

Что бы я делала, если бы не было со мной рядом такой команды? Наверное, процессы бы встали года на три, если не больше. Потому что это нигде не написано, нигде не сказано - как запускать, что делать. И намного приятнее, намного результативнее и продуктивнее, когда есть знающие люди - особенно с опытом в управлении, с опытом отстройки процессов в других организациях. Ты можешь им довериться и можешь понять, как у тебя будет развиваться бизнес дальше.

Поэтому я всем рекомендую - особенно тем, кто только на старте, кто только запускается, открывает своё дело: обязательно посотрудничайте. Это очень многое мне дало, и прям от души я рекомендую вам именно эту компанию и её директора.

Также я хочу отметить Ирину. Ирина всегда была со мной на связи. Это человек, который больше понимает психологию людей: то, как она общается, как разговаривает, как подаёт информацию - ты начинаешь это считывать и применять на своих сотрудниках. И это работает. Ирина тоже управляет организациями, у неё это уже рабочая, отработанная схема. Зачем мне обучаться где-то на своём опыте, когда человек прошёл очень много - и ты можешь взять весь этот опыт и применить у себя в коллективе, просто где-то подкрутить, что-то улучшить.

И отдельная благодарность Юлии. Это очень сложная работа - редактировать документы, составлять стандарты, продумывать список всех этих алгоритмов. Я очень благодарна вам всем и рада, что мы с вами сотрудничали. Думаю, это даже не последнее наше сотрудничество.

Мы благодарим организаторов, Олесю и Ирину. Для нас этот год был трансформационный - в первую очередь благодаря вам. Вы всю эту движуху затеяли и продолжаете с нами её расхлёбывать. Это не всегда тёплая ванна: иногда больно, иногда режешь по живому. Но без этого расти, к сожалению, не получается.

Очень хочется просто дальше кайфовать и лететь в космос. Но чтобы лететь в космос, надо немножко пристегнуть ремни и потрястись несколько часов.

Вам спасибо, организация на высоте. Всё здорово, все на позитиве - хоть это и выходные, все в классном настроении. У нас точно всё получится. Команде огромное спасибо, организаторам, всем нам. Благодарю вас за этот день, за эти два дня.

Рабочий момент стратсессии, а не отзыв: команда разбирает стикеры с флипчарта и сводит их в план работ. Ниже - расшифровка фрагмента.

Я могу что-то пропустить - если где-то ошибусь, пожалуйста, поправьте. Значит, у нас обучение персонала: развитие и прокачка профессиональных навыков текущих и новых специалистов, которые будут приходить.

Оптимизация процессов. Для того чтобы мы могли дальше масштабироваться, мы должны сейчас текущие процессы причесать - чтобы ваша работа была максимально эффективна, с минимальной затратой ресурсов на ненужную работу.

Поэтому, ребят, без системы мы не сможем ни оптимизироваться, ни автоматизироваться, ни оцифроваться, ни масштабироваться - ни в коем случае. Система - это вообще во главе всего.

Нам в этом помогут регламенты, стандарты, должностные инструкции. Должностных инструкций не было - поэтому наклеим. Чтобы каждый понимал, за какие показатели и какие метрики он несёт ответственность.

Мы с моим компаньоном Денисом обратились через бизнес-клуб. У нас была проблема с наймом руководящих позиций в компании. Первый, кто нам был нужен, - это руководитель отдела продаж, потому что мы сами нанимали до этого, потом нанимал наш HR. И получалось не очень - то ли в силу нашей неопытности, скорее всего.

Когда мы начали работать, первая позиция, о которой мы договорились, - руководитель отдела продаж. И на сегодняшний день он у нас уже работает, работает положительно, всё хорошо.

Дальше, естественно, будем смотреть по работе и давать обратную связь. На текущий момент кажется, что человек прям подходящий. То, что надо.

Добрый день! Пообщались мы сейчас со специалистами. Впечатление невероятное - насколько люди профессиональные, насколько конкретные и чёткие. Никакой воды, всё по существу.

Благодаря им, несмотря на мой, в принципе, не такой уж и маленький опыт, я посмотрела на кадры совсем с другой стороны. Я посмотрела на себя и на свою миссию совсем с другой стороны.

Я поняла, что даже свой бизнес, который успешно развивается уже много-много лет, можно сделать ещё более успешным - несмотря на то, что, казалось бы, на первый взгляд ресурсы исчерпаны. И вывести бизнес на значительно более высокий уровень и более высокий доход.

Девочки, благодарю. Безмерно благодарна той информации, которую вы буквально за 30 минут в меня вложили - вдохновили, воодушевили.

Здравствуйте! Меня зовут Юля, я управляющая мастерской реставрации кожаных изделий в городе Новороссийске.

Сегодня у меня был созвон с Ириной и с Олесей. Созвон прошёл просто максимально продуктивно. Открыли нам такие точки, на которые мы сейчас будем делать акценты, разложили приоритеты, направили нас.

Мы вообще в полном восторге. Спасибо! Ещё с конгресса я запомнила и очень была рада увидеться снова.

Хочу оставить отзыв о консультации Олеси и Ирины.

Для меня это был совершенно новый взгляд. Я увидела, как правильно, структурно создавать все бизнес-процессы, насколько важно, чтобы каждый человек был на своём месте.

Ирина и Олеся показали мне, как можно масштабироваться очень быстро, эффективно - и при этом всё успевать. Спасибо вам большое!

Слушайте, очень полезно. Я начал смотреть с более верхнего уровня на то, что у нас вообще происходит в HR - в его глобальном смысле, в работе с персоналом компании. Начал придавать этому больше значения.

Есть над чем подумать, есть с чем обратиться к вам дальше. Пока надо ещё дополнительно переварить, но даже с точки зрения вопросов, которые вы нам задавали и на которые мы поотвечали, это уже полезно - потому что это уже расставило по полочкам, чего нам не хватает. Я увидел, чего нам не хватает, что нужно ещё докрутить. Будем постепенно докручивать, понятно, что не сразу. Постепенно будем к вам приходить за помощью.

И вот я для себя понял, что нам сейчас бренд работодателя даже ещё важнее - и для того, чтобы инвестиции получать, и чтобы людей действительно качественных к себе схантить.

Добрый день всем! Меня зовут Елена, я владелец психологического центра «Топ-Практик». Заказала консультацию по поводу мотивации сотрудников - разработать систему мотивации.

Сама бы я точно не сделала такого уровня продуманности и автоматизации системы. Очень рекомендую, в общем - всё супер!

Буду обращаться сама дальше за другими услугами, которые есть у них в компании. Спасибо вам!

Я просто хотел сказать, что вы вчера очень правильно подвинули мою парадигму с точки зрения работы с персоналом.

У нас сейчас в голове одна история: цифры, цифры, цифры. Давай вот сюда такие цифры нагрузим, сюда такие нагрузим. А сегодняшний разговор, ещё вчерашний, подвигает нас к тому, что мы всё-таки ещё стартап. Сюда люди действительно приходят за развитием. И получается, что они приходят сюда за развитием, а мы им не всегда это развитие даём. Такой диссонанс получается: я хочу людей, которые придут к нам за развитием, но даю им не то развитие, которое им нужно - потому что я мыслю в развитии одними категориями, а они мыслят другими.

Добрый день, коллеги! Хотелось бы сказать пару слов по поводу курса, который нам провели. Могу сказать одно: я его крайне рекомендую, причём как собственникам, так и топ-менеджменту. В первую очередь, наверное, даже собственникам.

Почему? Потому что этот курс позволит собрать комплексную картину того, какие люди нужны. Поможет грамотно мотивировать, поможет грамотно расставить людей на ключевые позиции. То есть не насиловать людей, заставляя их выполнять какой-то функционал вне зависимости от их типологии и их способностей, а именно сделать так, чтобы люди горели этой работой. Чтобы навсегда решился вопрос недоверия к персоналу и можно было спокойно делегировать. А это очень важно в современном динамично развивающемся мире.

Очень рекомендую данный курс. Это не реклама, это исключительно вопрос благодарности. Спасибо большое за огромную проделанную работу и столь качественный подготовленный материал.

Всем привет! Хочу оставить отзыв о работе с Олесей и Ириной. Я соучредитель компании «Освободим», с девушками мы работаем уже около полугода.

О компетенциях долго рассказывать не буду - в принципе, меня всё устраивает. Отмечу один очень важный момент: у этих людей очень большая вовлечённость в проекты, с которыми они работают. Это очень ценно.

Знаете, не всегда удаётся найти сотрудника внутри своей компании, который был бы увлечён твоей идеей, твоим проектом. А найти таких подрядчиков со стороны, на самом деле, ещё тяжелее.

Спасибо за проделанную работу и за работу, которую мы ещё продолжаем делать.

Всем привет! Меня зовут Анастасия, я руководитель отдела по подбору персонала крупной юридической компании. Хочу выразить искреннюю благодарность моему наставнику Олесе Свистуновой - мы работаем с начала 2025 года.

Олеся - наставник, который не просто делится опытом, а по-настоящему вовлекается, видит суть и помогает расти. Её поддержка - это не только про знания, инструменты, подходы, но и про уверенность, которую она помогает приобрести. Даже в моменты неопределённости она давала чёткие направления и помогала увидеть возможности там, где раньше были сомнения. Каждая встреча - это практическая польза и ощущение, что ты не один.

Я обладала большим багажом теории, но мне не хватало практики. Олеся даёт классные практические советы, и чувствуется, что они подкреплены опытом и знаниями. Она умеет задавать такие вопросы, которые заставляют взглянуть на ситуацию шире, глубже и найти своё решение.

Особенно ценно, что Олеся всегда остаётся честной, деликатной, открытой. Она умеет говорить прямо, но с заботой. Учит не только тому, что делать, но и тому, как быть с собой, с командой, с профессией в целом.

Я искренне благодарна за этот опыт рядом с ней. Он останется со мной надолго и будет крепким фундаментом дальнейшей моей карьеры. Олеся, большое спасибо. Я очень рада, что знакома с тобой и что была возможность с тобой поработать.

Хочу выразить огромную благодарность Олесе за её профессионализм и творческий подход к работе. Более года она успешно координировала проект по развитию сервисного центра «Диссон». Благодаря вектору, заданному Олесей, мы смогли преуспеть в разработке и внедрении перспективного плана развития нашего сервисного центра.

В маленьком провинциальном городке с большой конкуренцией новичкам очень сложно громко заявить о себе. Но ещё сложнее наработать клиентскую базу, а затем выстроить грамотную политику лояльности. Нам повезло, потому что с нами работала Олеся. От проведения масштабных мероприятий до сочетания цветовых гамм в офисе - везде её грамотный подход приносил значимые результаты.

Олеся - это профессионал, который всегда побуждает тебя как руководителя выйти из зоны комфорта, подбирая себе команду творческих людей, стремящихся к саморазвитию, выстраиванию долгосрочных отношений с клиентами. Сегодня я с уверенностью могу сказать, что в успешности моего бизнеса большую роль сыграла Олеся.

Как владелец организации ООО «Лаборатория Климата» хочу оставить отзыв!

Наша компания занимается продажами и обслуживанием газовой отопительной техники. На момент оказания консультации и помощи с персоналом у нас был один филиал в городе Пятигорске. На сегодняшний день мы дополнительно открыли два филиала - в городе Ставрополе и в городе Краснодаре.

Проведённая совместная работа и оказанные консультации от Олеси и её команды оказались неоценимыми по своей полезности. Мы сэкономили много денег и, самое главное, времени и нервов при подборе персонала. Ценные советы и информация для руководителей, которую мы получили, является актуальной для нас и сегодня. Многие вещи мы внедрили на систематической основе, прописали в правила и пользуемся этим на постоянной основе!

Олеся, спасибо огромное тебе и твоей команде, вы молодцы!

Дела идут. Потихоньку реализовываем ваши рекомендации, за этим и обратились к вам. Аудит придал уверенности в правильности движения. При случае обязательно порекомендую вас как экспертов.

Добрый день! Хочу сказать вам огромное спасибо за вашу работу! Вы невероятно мне помогли и рассказали такие вещи, о которых я даже и не задумывалась - а ведь это так важно оказалось!

Вы вели меня за ручку и показывали, что мне нужно и как доработать! Я действительно благодарна вам и рада, что нас свела жизнь!

Спасибо вам большое, вы мне дали многое, и во многом мне стало легче и продуктивнее работать. Благодарю и советую вас своим знакомым бизнесменам.

Познакомилась с Олесей совершенно случайно: на «Концентрате» увидела в чате предложение разобрать бизнес в области подбора персонала. Заинтересовалась.

Олеся Сергеевна провела сначала бесплатную консультацию. Я поняла, что передо мной грамотный руководитель и специалист.

Восемь занятий курса на неделю дали эффект колоссальный! Вместе со специалистами компании пошагово разобрали стратегию моей организации в области подбора персонала: подсистемы планирования и маркетинга персонала, найма и учёта персонала, трудовых отношений. Детально разобрали особенности заявки по подбору, профиль должности, структуру и этапы собеседования. Практическое занятие по составлению вакансии показало особенности структуры вакансии в соответствии с вызовами современности. Дали технику проведения интервью по компетенциям.

Спасибо Олесе и Ирине за профессионально проведённые курсы и грамотно выстроенный процесс занятий! А впереди у нас с ними предполагается дальнейшая работа.

«Случайная встреча для меня оказалась очень значимой». «За моими плечами огромный опыт руководителя, но надо идти в ногу со временем, учиться и развиваться!»

Встреча с Олесей состоялась для меня очень информационно полезной. Я поняла всё про подбор персонала, как это делают другие и у Олеси есть целая команда, которая находит не просто сотрудников, а именно под тебя как личность и под твой бизнес - и именно это гарант долгосрочных отношений.

А также предложила нанять сотрудников из других городов, и это тоже нормально в наше время.

Олеся верит в успех моего личного бренда, просто я не пользуюсь нужными инструментами и стою на месте. А я их не знала - меня никто этому не учил, и сама не училась. Я творческий человек, и мне хочется не KPI составлять, а творить новое. Поэтому нужно найти людей, кто это будет делать за меня.

Олеся, от имени Сергея хочу выразить благодарность за твою помощь в создании компании QuickPizza, потому что благодаря совместной работе Сергей точно научился очень круто проводить собеседование с топовыми ключевыми сотрудниками.

Ты всегда очень отзывчивый, в общем-то к тебе можно обратиться по любому вопросу, очень лояльно к нашей компании и на протяжении уже двух лет сопровождаешь по разным вопросам.

Также очень круто прошли мастермайнды для двух компаний, и для DecorCity, и для QuickPizza. Для большого количества сотрудников: в DecorCity это было порядка 10-15 человек, в QuickPizza порядка 15-20 человек.

Обязательно рекомендуем! У нас в компании нет HR-отдела, но как оказалось, с помощью Олеси он и не нужен.

Мы искали операционного директора и не знали, с какой стороны подойти к вопросу. Олеся взяла всё на себя: тщательно оценила кандидатов, предложила грамотный анализ рынка, отобрала нескольких кандидатов и помогла провести интервью. Результатом очень довольны.

Олеся продолжает нас вести и помогает выстраивать профессиональные отношения с нашим новым операционным директором.